集团公司总医院开展治理商业贿赂专项工作不走过场，坚持突出重点，有的放矢，使广大医务人员特别是中层领导受到了深刻教育。  
　　他们成立了由党委书记院长担任组长的领导组，下发了《关于加强行风建设、治理医药购销商业贿赂的实施方案》及《治理医药购销商业贿赂的工作措施》；召开了全院动员大会，会上发出了抵制商业贿赂的倡议；总医院及院党委还与各科室和党支部签订了治理商业贿赂，加强政风行风建设责任状，并组织百名高年资医务工作者，参与了市卫生局组织的抵制商业贿赂承诺签字。与些同时，他们适时开展了人性化服务－“双百日”竞赛活动，较好地形成了治理商业贿赂工作的声势和氛围。  
　　总医院对重点人员加大教育力度，分别组织院领导、部门负责人以及“五管”人员（即管人、钱、物、工程、购销人员）专题学习了国家发改委等八部委出台的《关于进一步整顿药品和医疗市场价格秩序的意见》，卫生部下发的关于《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）的通知》以及上级专业部门实施方案，还购买了《治理医药购销领域商业贿赂专题学习资料》。  
　　在学习的同时，总医院还加大查处力度，组织药品、药剂、器械、总务等人员，深入病区、药房、诊室，明察暗访，对2001年以来，所采购的药品、医用耗材、总务杂品、工程维修等全部进行了统计造表。抽专人定期和随机抽查医生处方，查处大处方。纪监部门及时督导检查，结合对病人的问卷调查和开座谈会，发现问题及时整改。  
　　开展治理商业贿赂工作一个多月来，全院医药收入更趋合理，上半年药品收入同比降低了185.3万元，药品收入控制在40%以内。群众问卷满意率上升了4个百分点，达到了92%,全院各科室都制定了可操作性强的实施方案，并付诸实施，  
全院形成了良好的治理商业贿赂氛围。（摘自《阳泉矿工》报）