在这骄阳似火、暑气留恋的六月，阳煤总院一周一次的护理小讲堂于6月24日如期精彩开讲。本次小讲堂由医院感染科曹欣琦护士长为大家倾情解读、剖析了“社会生活十大法则”，并总结归纳出适用于护理管理的其中六大法则与大家共勉。

　　曹欣琦讲道，一、“二八法则” 告诉我们：不要平均地分析、处理和看待问题，要抓住关键的20%，把主要精力花在解决主要问题上，避免护理管理工作中大事小事一把抓。二、“木桶效应”告诉我们：一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。作为护理管理者应认真思考一下自己的“短板”，并尽早补足它。抓好关键环节管理对提高护理质量可起到事半功倍的效果。三、“马太效应” 告诉我们：想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当目标或管理思路出现问题时，要及时另辟蹊径，方可收到好的效果。四、“手表定律”告诉我们： 在护理管理中，制度、目标、考核方法一定要明确、唯一，遵守“一个上级的原则”，否则必然会引起混乱。五、“不值得定律”告诉我们：作为护理管理者要了解每位护士的特征，发挥她们各自的优势，人尽其才，让她们自觉的参与到管理中来，激发护士工作的自我价值感。六、“零和游戏的定律”告诉我们：一个优秀的团队，必定是和谐互助的团队，护理管理者要跳出“零和游戏”的圈子，寻找能够理想解决问题突破口，防止负面影响抵消正面成绩，这是我们每一个管理者都应仔细思考的问题。

　　她说，作为当今的护理管理者应转变传统管理经验和管理理念，强化科学管理意识，让我们携起手来，共同努力！把我们总院的护理事业做大做强！