9月15日下午，五十余名护士长齐聚护理创新工作室，参加由乳腺外科护士长闫文霞主讲的“将六何分析法应用于思维导图——浅谈新入职护士规培工作的开展”,此次小课堂是护士长管理经验交流系列第八课。  

　　六何分析法，也叫5W1H分析法，是一种科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案和对工作的分析与规划中。5W1H是对选定的项目、工序和操作，都要从原因（何因why）、对象（何事what）、地点（何地where）、时间（何时when）、人员（何人who）和方法（何法how）等六个方面提出问题进行思考。闫文霞将此方法应用于思维导图，分析我院新入职护士规范化培训工作的开展，按照思维导图所列出并回答的在新入职护士规范化培训中需要解决的问题和方法，扎实开展工作，那么这项工作就会做得卓有成效。 闫文霞语言精炼、功底扎实，给人耳目一新的感觉，大家受益匪浅。
  
　　护理部主任梁海英对新入职护士规范化培训工作做了进一步的要求，她要求科室护士长都要学习闫文霞的创新思维和科学的工作方法，创造性地开展护理工作，使我院护理质量进一步提高。