会议认为，为进一步建立和完善适应现代医院改革发展的薪酬分配体系，建立以岗位评价为基础，以绩效考核为核心，与个人能力相适应的薪酬动态调整机制，保证医院经营目标的圆满实现和员工收入水平的稳步提高。总医院以定编定岗和指标完成情况为基础，充分考虑各科室工作和经营情况，加大薪酬分配与医疗安全、医疗质量、关键指标、服务水平挂钩考核的力度，加大向临床医技一线和高技术岗位人才的倾斜力度，充分赋予各单位、各科室绩效工资分配自主权，强化绩效工资考核力度，注重薪酬分配结果的监督检查，必将充分发挥薪酬分配的激励与导向作用，促进阳煤集团总医院各项指标的顺利完成。
会议要求，《阳煤集团总医院薪酬分配管理办法》通过后，所属医院、三产单位和总院各科室要根据本办法，结合本单位实际情况制定具体的分配办法，通过优质的服务、效益效率的提升不断提高员工薪酬水平，最大限度地调动员工的工作积极性，为阳煤总医院的明天不懈努力。
（摄影：刘宏奇）