院长张振首先分析了“战争”“战役”“战斗”“战略”“战术”的区别，他结合医院“十四五”规划，客观分析了医院的战略定位与目标、关键成功因素、关键举措以及当前面临的优势和劣势，指出风险与机会并存，挑战与希望同在。强调战略解码要聚焦群众“急难愁盼”特别是急难的问题，着重从运行指标、薪酬待遇、科研教学、院感防控、学科建设、设备设施、信息化建设等方面寻找突破口，驰而不息、久久为功，彻底解决医院发展的“卡脖子”问题，提高职工和群众的获得感、幸福感、安全感，用心描绘好医院“成功时的样子”蓝图。战略回顾阶段顺利完成。

按照计划，10月28日，战略解码参与人员将按照“年度目标澄清”（2022年发展目标、战略主题/关键举措）、“明确必胜战役”（必胜战役备选清单、2022年必胜战役、必胜战役主帅）、“澄清必胜战役”（必胜战役2022年底成功时的样子、必胜战役衡量指标）、“制定行动计划”（关键行动、责任人、衡量指标、所需资源和支持）等流程，经过交流研讨，形成清晰目标，达成共识，最终完成战略解码全过程。

同心同向同行，只要我们坚持正确的方向，未来可期。

                                                                                                            供稿：王 军