6月29日上午，院领导王汝江、高峰到医学检验科开展行政查房。院长助理、医务科长董建军，院长助理、医保科长冯鹏以及设备科、院感科、经营管理科、物价考核办、行政办公室、医疗保健公司等相关科室负责人等参加。

医学检验科负责人汇报了科室基本情况，重点对科室运营、环境、设备等方面面临的困难和问题进行了汇报。相关科室负责人通报了科室运营情况并回答了科室提问。

在听取汇报后，党委副书记、副院长（主持工作）王汝江在肯定检验科成绩的同时，提出具体要求，一是与同行先进水平进行对标对表，查找差距，分析原因。要提高管理水平，科学统筹设备更新，合理评估资产价值，因地制宜深挖现有设备潜力，扩大业务量，避免国有资产的浪费和流失，争取国有资产的保值增值。二是讲究解决问题的方式方法。科室要主动作为，负责人带领科室成员积极想办法。院科两级要加强交流，共同想方设法解决问题。特别是作为一个大型设备聚集的科室，要加强技术培训，在设备的更新和监管方面，做好与厂商和设备科的沟通，及时将问题解决在日常工作中。对于即将到期报废的设备，检验科和设备科要提前作出预案和影响评估，保证全院检测工作的正常开展。三是要深刻吸取教训，认真开展“回头看”，坚决彻底改正，痛定思痛，举一反三，杜绝重复违规带来更严厉的处罚，给医院带来不必要的损失和负面影响。四是检验科要尽快制定学科建设和亚专业发展方向的中长期规划，提升专业人才技能，主动担当作为，打通难点堵点，积极整改，进一步推动医院医学检验工作再上新台阶。

会上，副院长高峰就检验科的场地布局、设备更新等方面进行了分析，并提出相关要求。