凛冬潇然，滴水成冰。

阳煤集团总医院骨科作为山西省重点学科，为了更好地推动骨科学科发展，1月17日下午，骨科系统召开了年终总结及发展规划座谈会。党委副书记、副院长（主持工作）王汝江出席会议，院长助理、骨科二病区主任黄海主持会议，骨科系统八个病区科主任、护士长约30余人参加。大家集思广益、畅所欲言，直面存在的问题，探寻发展方向。

黄海对2022年八个科室业务运营情况等进行了汇报和概括分析。随后，八个亚专业病区科主任、护士长从科室管理者的角度轮流发言，分别根据科室实际工作情况，深入剖析了各自在业务发展、人才培养、协作交流、亚专业建设等方面存在的短板和问题，分析了各自发展所面临的外部环境及挑战，并对下一步发展方向提出具体的意见和建议。

在听取大家的工作总结及今后的发展规划后，王汝江对每一位科主任、护士长提出的困难、问题逐一进行了详尽的解答与指导。在座谈交流环节，王汝江根据阳煤总院骨科发展现状，从国家政策、DIP付费、等级医院评审、医院绩效考核、专业品牌建设、运营意识、科室发展瓶颈、人才培养等方面，对骨科的薄弱点进行了深入分析，系统地剖析了每项成绩背后形成的原因、存在的问题以及进步的空间。

通过对骨科系统临床工作的认真梳理，王汝江对总院骨科未来发展提出了宝贵的建设性建议。他指出，微创方面要加强，创伤方面要超越，新技术要开发。技术人员不做全能手、多面手，而是要将专业技术精进、细致化，专科才能有长足的进步和前所未有的发展，专病专科收治才利于长远发展。要提高医疗服务收入占比，形成制度化治疗方案。科室要注意各项资料的留存，加强绩效管理，培养新人，抓亮点、要把阳煤总院骨科的这个金字招牌擦亮。同时要学习骨科前辈们善于学习、积极思考、勇于创新、开拓进取的精神，坚守全心全意服务患者的初心，砥砺前行，让总院骨科的精神薪火相传。

王汝江要求，各科室负责人要将本次会议提出的想法、观点和措施落到实处，当下绝不能因为疫情束缚科室发展，要以“文化建科、以德治科、人才立科、科技兴科、服务赢科”的理念，立足基础优势，做大做强自身专业技术水平，全面推动骨科向更高、更远、更好方向前行......

供稿：白小花