3月16日上午，院领导王汝江、庞跃锋到神经外科二病区开展行政查房（现场调研）。医务科、护理部、科教科、院感科、医保科、设备科、物价考核办、院综合办公室等相关科室负责人参加。

神经外科二病区负责人汇报了科室运营、业务量、卒中中心、质量控制等情况，并指出了制约科室发展的问题。相关职能科室负责人逐一进行了解答，并对科室在重点学科建设、院内感染控制、运营管理、DIP付费等工作提出具体要求。

在听取汇报后，王汝江院长高度肯定了神经外科二病区取得的成绩，同时指出，神经外科诊疗技术虽然目前处于本市领先水平，但任何学科的发展都必须紧跟学科技术前沿，超前谋划，才能健康可持续发展。他要求，一是转变。要有时不我待的紧迫感，杜绝惰性思想及小富即安的心理，等不得，坐不住，动起来，想办法打破目前僵局，解决现有堵点、痛点、卡点，营造积极向上的科室氛围。二是提高。建设好人才梯队，努力提高技术水平，充分利用现有优势将业务量做大。特别是针对目前卒中中心建设中存在的动脉剥脱术数量不够的问题，要专人负责解决和突破。三是学习。要对标省级重点专科建设目标，逐条进行对照和分解，抓专业，创特色，固特长，深挖发展潜力，成为医院发展的“动力泵”。

会上，庞跃锋副院长还就神经外科二病区的学科发展、卒中中心建设、微创技术开展及门诊、手术量等方面进行了具体安排，要求科室加强宣传，拓展内外部市场，努力完成医院下达的各项目标任务。