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阳煤总医院美丽院区专项行动首批6S精益管理标杆科室出炉

金秋十月,阳煤总医院首批6S标杆科室完成验收。10月13日下午,总院召开6S精益管理标杆科室授牌仪式,副院长郭瑞斌、庞跃锋出席会议,各科室主任、护士长等160余人参加会议。

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从6S精益管理工作启动至今,医院通过层层检查,精心选拔,共打造出十家标杆科室:血管外科、骨科二病区、呼吸与危重症医学科、肾病内科、心血管二病区、神经内科一病区、神经内科二病区、乳腺外科、门诊部、党群工作部。院领导为标杆科室进行颁奖。

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“人造环境,环境育人”。在打造期间,标杆科室的每个角落都留下了大家忙碌的身影,职工通过整理、整顿、清扫、清洁,使科室的环境面貌发生了较大变化。特别是首批荣获6S标杆科室的同志们,克服重重困难,工作与打造两不误,出色地完成了创建6S精益管理标杆科室的目标。经过美丽院区行动组严格督查,10个6S精益管理标杆科室通过了现场验收。

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精益管理中的“精”体现在质量上,追求“尽善尽美”“精益求精”。“益”体现在成本上,努力减少不必要的投入和消耗。精益管理的核心是以最小的投入,取得最大的收益。“6S”指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是,6S的推行是保证后续工作顺利高效运行的基础。医院必须夯实基础,充实自己,强化基层服务,才能在竞争中利于不败之地。

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郭瑞斌强调,6S管理是一项长期性的工作,只有起点,没有终点。今后医院将紧盯环境舒适的目标,持续开展6S精益管理工作,第一批被列为标杆科室的要坚决维护6S精益管理的成果,真正做到让规范成为习惯。同时,持续发挥标杆科室的示范带头作用,带动其他科室共同打造美丽院区,实现全院科室全覆盖,助推医院高质量发展。

供稿:石云华   程 娟


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