为健全现代医院管理制度，优化资源配置，规范公立医院成本核算工作，发挥成本核算在公立医院成本控制和绩效评价中的作用，提升我院内部管理水平和运营效率，推进医院高质量发展，2024年1月12日，阳煤总医院总会计师刘子源组织经营管理科、医务科、护理部、药品科、设备科、信息科、总务科、武保部、考核办等科室负责人及成本管控工作人员，召开了“成本精细化核算”专题工作会。

会上，首先强调了医院精细化成本核算的定义，并对我院2024年精细化成本核算提出要求，一是继续延续“降本增效”工作方案要求，提高医院各类资源的综合利用率，培养全员“大节约”意识，引导全院各科室和全体职工自觉融入到节约型医院创建中。二是加大各项可控费用的管控力度，为医院整体经营减负。三是对标三级公立医院成本核算要求，成本核算将从科室成本核算精细化至门诊、住院病区成本核算。各临床科室也需要将科室内部核算范围缩小至门诊及分病区，从源头上改变数据统计方式。此外，医院相关科室还协商梳理了成本项目和统计口径，确保成本精细化管控工作顺利推进。

成本精细化核算作为医院管理的重要手段，对于提升医院效率和效益具有深远的意义。2024年，我院将借助现代信息化手段和科学评价绩效工具，携手推动成本精细化核算工作，引导医院回归功能定位，激发降本增效的内生动力，使医疗资源发挥出最大的社会效益。

供稿：耿铭毅