凉风习习，秋意渐浓。2024年8月16日，阳煤总医院召开6S精益管理标杆科室表彰会，院领导及科室主任、护士长、精益管理推广官等参加会议。

会上，副院长高波对“6S”管理取得的丰硕成果表示祝贺，向每一位积极参与并付出辛勤劳动的的干部职工表示诚挚的感谢，对下一期6S工作进行了安排部署。

第二期6S精益管理标杆科室有：结核科、感染性疾病科、老年一病区、老年二病区、肿瘤一区、肿瘤二区、内科干部病区、心血管一区、药学部、内分泌科等十个科室 。第三期6S精益管理标杆科室：麻醉科、神经外科一区、普通外科一区、泌尿外科、骨科三区（八区）、病理科、输血科、核磁室等八个科室。院领导为6S精益管理标杆科室颁发合格证。精益管理推广官、白小花护士长现场分享了科室打造经验。

会议强调，科主任是6S管理工作的第一责任人，负责制定科室的6S管理计划和措施，并组织实施和监督执行。对科室的医护人员进行6S管理的培训和指导，提高对6S意识和技能水平。科主任还需要在6S管理工作中发挥表率作用，带头遵守和执行6S管理规定和标准，通过自身的行动来影响和带动科室人员积极参与6S管理活动。

“6S”管理不仅仅是一套管理工具，更是提升工作效率、优化工作环境、强化安全意识、塑造医院文化的重要基石。我院自“6S”管理活动推广实施以来，医院环境焕然一新、效率显著提升、安全意识提高、团队凝聚力增强，医院的整体环境及面貌发生了巨大变化。

展望未来，医院将持续深化“6S”管理工作，守正创新，让“6S”管理在提升医院管理水平、促进医院文化建设中发挥更大的作用。希望全院职工能够持续保持这份热情和干劲，携手并进，共同开创医院更加美好的明天！

供 稿：程 娟