为全面落实医疗质量安全核心制度，推动医院高质量发展行动走深走实，2月18日，阳煤总医院质控科、医务科对普外科一病区进行医疗质量安全专项督导。副院长庞跃锋参加督导。

此次督导聚焦科室核心制度落实及科室质控体系运行，旨在以问题为导向，以整改促提升，进一步推动我院普外科学科发展和质量提升。督导人员参加了普外科一病区的早交班会议，细致观察医护交班内容规范性，重点患者病情交接完整性及团队协作效率。随后深入病房，现场观摩床旁交接班、三级查房流程、医患沟通及知情同意的落实，并访谈科主任、科室医疗团队及三级医师确定流程，还通过病历查阅对其他核心制度的落实进行了评价，做到全流程“把脉问诊”。

在总结会上，督导组对普外科一病区在核心制度落实、质控体系运行方面的成绩给予肯定，对存在的不足也进行了详细反馈。庞跃锋副院长根据督导情况并结合科室近年来的学科发展提出要求，一是强化制度落地落实。医疗质量提升行动的关键在于将制度从‘纸上’落到‘地上’，比如三级查房是医疗质量的核心保障，必须做到查房有深度、记录有依据。二是优化科室质控体系运行。科室要推动“全员参与、全程覆盖”的质控管理，将日常自查与专项整改相结合，持续改进，闭环管理。三是深化学科建设。科主任及医护人员要紧跟医学前沿，积极开展新业务、新技术，不断提升诊疗技术和服务水平，继续以微创技术、快速康复为突破口，提升专科诊疗能力，创建省级重点学科。

开展医疗质量督导是医院全面提升医疗质量行动的重要推手，不仅是“发现问题”的过程，也是“解决问题”的起点，更是强化医护人员制度执行意识与风险防控能力的推手。科室医护人员表示，将以此次督导为契机，对标整改，举一反三，推动科室医疗质量安全再上新台阶。

供 稿：孟 平