为深入贯彻落实集团战略研讨会工作部署，全面对标丹纳赫成熟精益管理模式，夯实医院精益运营核心发展理念，近日，阳煤总医院举办2026年度精益案例“揭榜挂帅”和“重点课题”结对辅导暨研讨会，特邀公司医院运营管理部经营督导高级经理刘东琪、十七冶医院精益黑带人才周祥花及绿带人才王星雨现场指导，为我院精益项目高效推进赋能。

上午的会议以理论培训为主。周祥花围绕高质量发展中的医院精益运营管理工作，系统讲解了精益核心理论、实操方法及工具应用，帮助参会人员搭建精益管理思维框架；王星雨以《提高患者当日出院结算率》案例为切入点，直观展现了精益管理在优化服务流程、提升患者就医体验方面的实际成效，为同类项目提供可借鉴经验。下午的会议聚焦实操提升与问题整改。阳煤总医院精选了10个精益案例进行汇报，涵盖运营优化、服务提升、成本管控等重点领域，两位导师逐一细致点评，并针对项目短板提出改进建议，明确后续优化方向与落地路径。

下一步，阳煤总医院将以本次活动为契机，持续厚植精益运营管理理念，将精益思维融入医院管理全流程和各环节，以精益管理破解发展难题，补齐短板弱项，全面助推医院高质量可持续发展。