为系统梳理上半年门诊住院业务运营堵点难点，8月5日，阳煤一体化组织召开门诊住院业务专项赋能调研会议。通用技术环球医疗医院运营管理部总经理杨长青出席指导，院领导班子、各相关业务科室负责人参会。

会上，公司运营管理部系统复盘了阳煤一体化门诊、住院、成本管控、绩效考核等核心业务，通报了存在的突出问题。医院运营管理科汇报了上半年运营态势，剖析了提质增效与成本管控方面的问题成因及整改举措。与会人员围绕医疗服务提质、学科建设、医保合规、成本管控、绩效优化等议题充分研讨，细化改进方案。

王汝江院长表示，全院要以本次调研为抓手，全面复盘管理现状，做实精细化管理，优化资源配置，做强学科建设，改善就医体验。他强调，一是牢固树立学科兴院、文化强院理念，扎实推进“服务提升年”建设，严守医保合规红线。二是压实管理责任，优化人力配置，深挖内部潜力，充实一线力量。三是将病种精细化管理作为核心任务，各科室协同发力，实现服务提质、成本压降、效能提升的目标。

杨长青强调，本次调研核心目标是破解运营管理难题，助推提质增效。要坚持问题导向，压实管理职责，锚定精细化管理主线，统筹抓好提质增效工作，为医院高质量发展提供坚实支撑。

通用技术环球医疗医院运营管理部二级部门经理叶凡、管理创新经理孙俊雄、协同与培训管理经理蒋雨辰参加本次会议。